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2010年集团生产、6S管理总结表彰大会

 

1月13日下午,2010年杭氧集团生产、6S管理表彰大会在新香园大酒店五楼会议室顺利召开。副总经理赵大为主持,副总经理邱秋荣以及各子公司主管领导出席了会议。会上由股份公司生产管理部代表对2010年整体生产和6S管理工作开展情况作了汇报,并公布了下半年生产劳动竞赛及6S管理考核评比结果。

劳动竞赛评比结果:

板式厂、泵阀公司、物资公司等三家单位获得了一等奖。填料公司、透平公司、换热公司、低温容器公司、锻造公司等五家单位获得了优胜奖。

杭氧现代6S管理考核评比结果:

透平公司和填料公司获得了一等奖。板式厂、换热公司、泵阀公司、物资公司、股份能源部、股份计量理化部等六家单位获得了优胜奖。

副总经理邱秋荣对公司2010年的生产任务完成情况给予了肯定,无论从产品总量,还是从商产总值上看都取得了令人满意的成果。同时,他指出2011年的生产任务量将会更大,希望各单位再接再厉,克服困难,新的一年再创新的辉煌。

副总经理赵大为也在会议最后指出,2011年生产任务压力大,但是管理上仍然不能松懈。关键在于“抓措施、促效率、精细化、保质量、重安全”等工作必须做到位。从制定计划到组织生产;从员工工作到设备维护;从现场管理到产品清场等各方面工作都要做足功夫,统筹好,协调好,衔接好,做到管理精细化,环环相扣确保生产安全、有序、高效进行。另一方面,他强调6S管理还要继续长抓不放,好的单位要进一步提升,不足的单位要加强“补课”。今年重点任务之一就是以6S管理为基础,进一步开展精细化管理,提升企业管理水平,紧跟市场发展步伐继续将公司做大做强。

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